consultoria martech

atitude precede movimento.

Marketing e tecnologia em projetos de missão crítica. Estratégia, tecnologia e execução sob o mesmo teto — sem lock-in, sem dependência de ferramenta.

conceito

três pilares.

titillare

estimular · provocar · despertar

Raiz latina da typeface que dá forma ao wordmark. Define a intenção por trás de cada entrega: mover o cliente do ponto onde está para o ponto onde precisa estar — com estímulo deliberado, nunca por inércia.

π

irracional · infinito · aplicável

Os dois T's centrais de attiwork evocam a geometria do π. Não existe solução perfeita. Existe a solução certa, aplicada com precisão no momento certo. É o princípio que separa rigor metodológico de perfeccionismo paralisante.

dot

ponto final · ponto de origem · ponto de convergência

O dot turquesa é o lugar onde estratégia, tecnologia e execução se encontram. Marca decisão, convergência e entrega. Não é um ponto tipográfico. É geometria aplicada. É pulso da marca.

attido inglês attitude

a atitude precede o movimento.

Attitude em inglês é atitude — propósito, intenção, disposição. Mas no sentido mais preciso, attitude é o termo técnico da aviação para a orientação da aeronave no espaço — o ângulo em que ela aponta em relação ao horizonte. Antes de qualquer manobra, o piloto controla o attitude. Os melhores motores não salvam uma orientação errada: mais velocidade vira mais distância na direção errada.

Corrigir a rota antes de acelerar não é hesitação — é exatamente o oposto.

worka obra, não o trabalho

a work of art.

Existe uma distinção que o cotidiano apagou: a diferença entre trabalhar e construir uma obra. Work no sentido que a attiwork habita é o work de a work of art. É o workdone, o work hard no sentido de construção que exige além do óbvio. Uma obra não termina na sexta-feira. Uma obra permanece depois que todo mundo foi embora.

A diferença entre trabalhar e construir uma obra é o que sobra quando o projeto acaba.

attiworkos dois juntos

a orientação certa que produz obra de valor.

Não velocidade sem direção. Não esforço sem resultado que persiste. A attiwork existe no ponto onde intenção e execução se alinham — onde saber para onde apontar e saber construir o que precisa existir são a mesma coisa.

Qualquer pessoa lê e sente a ação, o movimento. Quem entende o que está por trás vê a orientação, vê a obra, vê o modelo embutido no próprio nome.

o que é

consultoria martech — marketing e tecnologia em missão crítica.

01box completo

Operamos sob o mesmo teto estratégia, tecnologia e execução. Adoção de inteligência artificial, refatoração de processos, desenvolvimento e implantação de tecnologia — um único contrato, um interlocutor.

02copilotos e tripulação

Incluímos nossos copilotos e tripulação no seu voo. Operamos junto com você na torre de controle. E disponibilizamos nosso hangar para a sua aeronave.

03a obra fica

O que entregamos é a obra. O código é do cliente. O método fica. Nosso medidor de attitude é contínuo — não são gráficos estáticos. É superinteligência aplicada ao seu projeto, em tempo real.

método

ciclo de voo. quatro etapas.

Antes do motor, o horizonte. Todo projeto atravessa quatro etapas — do plano de voo até o hangar. A sequência é técnica, não simbólica. Nenhuma pode ser pulada sem custo.

  1. plano de voo

    Entendimento rápido, diagnóstico e escopo. O cliente sai desta etapa com leitura técnica do que está em jogo, critérios de sucesso e plano de execução.

  2. traçado da rota

    Leitura do estado atual, desenho do estado desejado e correção de rota antes de acelerar. Arquitetura da solução e realinhamento de prioridades.

  3. voo lado a lado

    Execução com nossos copilotos e tripulação dentro da sua operação. Iteração curta, entrega contínua, transferência de conhecimento como objetivo — nenhuma surpresa final.

  4. hangar

    Ponto de retorno contínuo entre ciclos. Revisão, correção de rota, manutenção e mensuração de resultados. Cada pouso reabastece a próxima rota — obra viva, em operação.

comparação

dois modelos de entrega.

padrão de mercado
attiwork•
Agência cria. Consultoria pensa. Equipe interna executa. O cliente costura.
Estratégia, tecnologia e execução convivem no mesmo contrato, sob um interlocutor.
Entrega é ponto final — apresentação, relatório, campanha.
Entrega é começo da rotina operacional. A obra precisa permanecer.
Ferramenta proprietária amarra o cliente.
Preferência declarada por sistemas de código aberto. Código do cliente sai com o cliente.
Contrato pensa no projeto.
Contrato pensa na continuidade.
Equipe rotativa. Relação impessoal.
Interlocutor único. Relação de obra.

O padrão de mercado tem seu lugar. A attiwork• não compete nele. Existe um perfil de cliente que precisa de obra, não de entregável — e é para esse perfil que operamos.

ia como camada, não como feature

o método precede a ferramenta.

Inteligência artificial não é um adicional no portfólio da attiwork•. É camada da operação. Está na forma como conduzimos entendimento, mapeamos processos, documentamos obras e sustentamos operação. Não vendemos IA. Operamos com IA — e isso muda o que podemos entregar em uma fração do tempo que o mercado ainda leva.

01

concierge

camada cliente-facing

Onde o cliente interage com o sistema operacional da attiwork•. Conversa, leitura de contexto, encaminhamento.

02

copiloto

agente interno · PMO

Orquestra projetos, garante cumprimento de ciclo e sustenta rituais operacionais.

03

tripulação

agentes especializados de execução

Cada um com papel definido no voo — do levantamento ao pouso.

IA só entra em operação quando há método que a governe. Sem método, automatizar é escalar o erro.

catálogo

protocolos. pacotes de serviço como produto.

Cada protocolo é um pacote completo — etapas, prazos, entregáveis e critérios de sucesso pré-definidos. Replicável. Modular. Pode ser contratado isoladamente ou encadeado após o pouso no hangar.

AS IS · TO BE — mapeamento e diagnóstico

Módulo universal de entrada. Entrega a leitura técnica do estado atual, o desenho do estado desejado e o plano que liga um ponto ao outro.

catálogo · programas temáticos

  • 01

    implementação de IA no atendimento

    Automação, orquestração e supervisão da linha de frente.

  • 02

    adoção de IA — níveis 1, 2 e 3

    Progressão estruturada de automação, da tarefa pontual ao processo autônomo.

  • 03

    implementação de retaguarda e backoffice

    Estruturação dos processos que sustentam a operação comercial e financeira.

  • 04

    CRM e relacionamento

    Arquitetura, implantação e operação de CRM com lógica de loyalty e retenção.

  • 05

    esteira de marketing

    Funil, automação, conteúdo, mídia e mensuração sob um único sistema.

  • 06

    equalização entre força de vendas e backoffice

    Corrige a maior fonte de perda comercial invisível: processo descolado do operacional.

  • 07

    consultoria de marketing orientada a objetivo

    Direção estratégica com escopo definido pelo objetivo declarado, não por entregáveis.

  • 08

    adoção de tecnologia em atendimento

    Ciclos curtos para trocar velocidade por inteligência em canais vivos.

  • 09

    mapeamento e integração de sistemas em operações manuais

    Trazer estrutura a operações que cresceram sem sistema.

  • 10

    desenvolvimento de produto digital

    Da concepção à operação — MVP, validação, escala.

Se o escopo do cliente não couber em nenhum protocolo, o sob medida é construído sobre a mesma arquitetura. Nada opera fora do método.

diferencial declarado

sem lock-in. sem dependência de ferramenta.

01o padrão do mercado

Ferramenta proprietária, licença que renova sem aviso, documentação que mora na cabeça de quem saiu. O cliente fica preso — e o fornecedor descobre que dependência é monetizável.

02como a attiwork• opera

Preferência declarada por sistemas de código aberto. Desenvolvimento sob medida com entrega de código-fonte como padrão. Documentação que permite ao cliente continuar operando sem a attiwork•, se escolher.

03o que muda no contrato

O cliente paga pela inteligência, pelo método e pela qualidade da execução. Nunca pela ferramenta. Quando um cliente decide seguir por conta, sai com tudo o que produzimos juntos. É a contra-intuitividade que sustenta a confiança.

por onde entrar

como começar com a attiwork•.

Três pontos de entrada possíveis. Todos convergem para o ciclo — a diferença está em onde o cliente está quando chega.

01

diagnóstico assistido

Você sabe que algo precisa mudar, mas ainda não consegue nomear com precisão o quê.

02

correção de rota

Um projeto em andamento está acelerando na direção errada.

03

novo ciclo

Um capítulo operacional acabou e é hora de desenhar o próximo.

Ou envie um resumo para contato@attiwork.com.

dúvidas

perguntas frequentes.

  • Uma martech com especialização em inteligência artificial e processos. Opera como ponto único — estratégia, tecnologia e execução sob um mesmo contrato, com um único interlocutor responsável pela obra.

  • Não. A attiwork• é uma empresa nova. Nasce como spin-off da ALTRS — capital intelectual migrou, mas método, catálogo, postura comercial e identidade foram reconstruídos do zero.

  • Dentro de um único contrato convivem as frentes necessárias ao projeto — tecnologia, desenvolvimento, design, controladoria, gestão comercial, relacionamento. Um interlocutor único. Um método. Uma obra.

  • Não. O foco principal são empresas de pequeno a médio porte — com maturidade suficiente para operar método e escala suficiente para justificar o investimento. Empresas muito grandes têm uma política específica (via joint ou POC prévio).

  • Sim, como camada — não como feature avulsa. A IA atravessa o método: conduz entendimento, apoia mapeamento, sustenta operação contínua. O cliente pode não ver a IA no slide, mas ela está no ritmo do projeto.

  • Não. É um princípio. O código-fonte desenvolvido sob medida é entregue ao cliente. A documentação permite a continuidade da operação sem a nossa presença. Quem escolhe seguir por conta sai com tudo o que foi produzido.

  • O módulo de mapeamento do estado atual e do estado desejado (AS IS / TO BE). Nenhum projeto começa sem ele. É o que permite que o escopo seja real e mensurável.

  • Depende do escopo. Os protocolos têm valores publicados. Os projetos sob medida têm orçamento após o mapeamento inicial. Qualquer resposta antes disso seria chute.

  • Pelo formulário de contato ou por um primeiro diálogo direto (WhatsApp ou agenda). Vinte minutos em geral bastam para saber se o caminho é por aqui ou não.